##A2. 國際市場現況分析

一、從Fordism–Keynesianism 模型到全球供應鏈

二戰後的世界經濟，以 Fordism–Keynesianism(福特主義–凱因斯主義) 模型為核心。
福特主義(Fordism) 代表工業時代的大量生產與標準化——「同樣的汽車、同樣的工資、同樣的消費」。
凱因斯主義(Keynesianism) 則代表政府透過公共支出、社會福利與財政政策，維持高就業與內需市場。

在這個體系下，歐美形成穩定的「中產階級社會」；企業擴張、貿易蓬勃，全球化開始萌芽。
但到了 1970 年代，油價危機、工資上漲與市場飽和讓這套模式崩解。企業開始尋找更低成本的勞動力，於是「去工業化」與「外移生產」出現，開啟了今日的全球供應鏈格局。

二、當代國際市場的三大變化

1. 供應鏈區域化與政治化
全球化不再是單向擴張，而是充滿地緣政治與風險管理的平衡術。
美中科技競爭、俄烏戰爭、紅海危機都讓企業重新檢視生產佈局。
「中國製造」轉變為「中國＋1」，而台灣憑藉半導體與電子供應鏈，成為全球關鍵節點。

2. 從製造導向轉為科技導向
過去的競爭在於「誰能造得更多、更便宜」，如今則是「誰能整合科技與創新」。
AI、智慧製造、雲端物流與數據分析已成為貿易人員的必備語言。
對台灣而言，科技不只是產業支撐，更是外交與經貿談判的重要籌碼。

3. 消費與永續並行的新需求
全球市場不再只是「供給多寡」的問題，而是「價值選擇」的問題。
消費者與進口國越來越重視 ESG、碳足跡、倫理採購與產品透明度。
台灣企業若要持續出口歐盟與北美市場，必須具備綠色供應鏈思維，這是未來的競爭門票。

三、從 Fordism 到 Platformism：貿易人的新現實

如果說 Fordism 是以「工廠」為中心的經濟，那麼今日的全球市場是以「平台」為核心的經濟。
Amazon、Shopee、TikTok、阿里巴巴取代傳統經銷商，讓中小企業直接面向全球消費者。
台灣的國際貿易人不再只是「出口商」，而是必須同時懂品牌經營、資料分析與跨境行銷的「全方位經營者」。

四、結語：從穩定到變動的智慧

Fordism–Keynesianism 的世界追求穩定與秩序；
而當代的國際市場則以變動、創新與分散為常態。

對台灣的國際貿易從業人員而言，關鍵能力不再只是「懂貿易規則」，
而是能在不確定中重新組裝市場：
靈活布局、生產轉移、科技應用、永續思維。