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##D1. 市場開發
1️ 市場開發的核心定義
「市場開發不只是找買家,而是創造需求、建立信任、擴張網絡。」
Market Development =
既有產品 → 新市場
或 新產品 → 既有市場的延伸行為。
對貿易人員來說:
是從“找訂單”→“經營市場”的進化。
簡單比喻:
「出口」像隨機交易,「市場開發」像交朋友變成家人。
2️ 市場開發的四大策略方向(Ansoff Matrix)
類別 |
內容 |
例子 |
市場滲透 |
同市場多賣 |
提升市占、降價促銷 |
市場開發 |
找新地區/族群 |
出口新國家、線上跨境電商 |
產品開發 |
新產品進舊市場 |
升級版、差異化設計 |
多角化 |
新產品新市場 |
企業跨入新產業 |
重點:對貿易人員而言,最關鍵是第二格 → 市場開發(Market Development)。
3️ 市場開發流程(四步走)
Step 1:選市場(Where to Go)
根據「市場吸引力」與「進入難易度」排序。
評估要素:
市場規模與成長率
關稅與法規障礙
文化與語言距離
競爭者強度
小技巧:
用「國際市場雷達圖」評估五項指標 → 找出高潛力國家群組。
實例:
台灣機械業者比較印尼、越南、印度三國:
越南關稅最低、物流便利度最高 → 首選越南作為切入點。
Step 2:市場研究(Know the Ground)
蒐集「進入前」情報:
法規與檢驗制度(例如 CE、FDA)
在地分銷結構與主要通路
消費者行為與文化偏好
競爭品牌定位與價格
可用工具:
ITC Trade Map
Google Market Finder
各國商務處、市場報告
趣味例子:
某台灣飲料品牌發現菲律賓喜甜飲,立刻推出「特甜版」,銷量爆紅。
Step 3:建立通路(Build the Bridge)
三種典型模式:
代理商/經銷商:快速進入市場,但控制力低。
自建銷售點:品牌掌控力高,但投資成本大。
線上通路(E-commerce):全球化低成本試水。
貿易實戰訣竅:
建立「分層通路結構」:
主代理商 → 地區分銷商 → 零售端。
初期應注重「合作信任度」而非「最低價格」。
真實案例:
台灣文具品牌進入日本時,與當地設計選品店合作展示 →
成功打開「設計品牌」定位,後續才自建官網銷售。
Step 4:市場維運與深耕(Sustain & Grow)
持續收集市場回饋 → 改進產品與服務。
用「小規模試點 → 快速迭代」方式測試策略。
建立品牌故事、售後服務、在地活動提升信任度。
口碑黃金法則:
「第一次靠價格進市場,第二次靠信任留市場。」
4️ 市場開發的創新方法
1. 「數位先行」策略(Digital First)
用社群媒體試水溫:先建立粉絲、再進入市場。
用 Google Ads、Meta Ads 小額廣告測市場反應。
舉例:
某台灣飾品品牌先在 Instagram 以英文經營一年,
鎖定歐美粉絲 → 再開 Shopify 國際站點,一個月內銷售破百件。
2. 「展會+拜訪」雙軌制
國際展會是開發新市場的捷徑。
展後「主動跟進」是關鍵,80% 的成交都來自後續聯絡。
技巧:
展會後 48 小時內寄信 + 一週內線上會議 + 一個月內寄樣品。
3. 「跨界合作」策略
與當地品牌、KOL、創作者合作,快速獲得信任。
例:泰國市場 → 與當地網紅聯名商品,話題性高。
5️ 開發過程中最常見的三大錯誤
沒做功課就亂寄報價(忽略文化與法律差異)。
找代理只看低價、不看專業度(短期訂單、長期風險)。
一國失敗就放棄整區市場(應建立區域策略,而非單點思維)。
6️ 國際市場開發的文化密碼
在亞洲:關係比價格更重要。
在歐洲:信任與品牌一致性最關鍵。
在中東:耐心是競爭力。
在非洲:現地合作夥伴決定一切。
記憶口訣:
「先信任,後交易;先文化,後價格。」
7️ 成功市場開發的三要素
市場洞察(Insight) → 找到真正的需求空隙。
策略節奏(Pacing) → 從小試點逐步擴張。
在地關係(Relationship) → 長期合作的軟實力。
小結:市場開發的三句金句
「開發市場的第一步,是學會傾聽。」
「找到市場縫隙,比找到市場更重要。」
「開發不是賣貨,而是創造價值鏈。」
課堂互動建議
任務活動:學生分組挑選一國家,模擬產品市場開發策略。
實戰演練:角色扮演「貿易商 vs 代理商」談合作條件。
案例分析:探討成功開發市場的品牌(如 Dyson、IKEA、Uniqlo)。