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¿#FF. 4C+InfoTech 國際貿易開發與談判
J5 國際商法、J6 數據、J7 AIGC
InfoTech資訊流循環
C 架構 |
核心功能 |
代表技術 |
資訊流角色 |
Contact |
蒐集資訊與互動 |
ERP, CRM, SCM, B2B平台 |
資料入口與接觸點 |
Condition |
分析環境與預測 |
B.Data, RPA Robotic |
資料運算與決策基礎 |
Conversation |
溝通與協作 |
Teams, DSS Decision Supp |
知識轉換與共識形成 |
Contract |
落實交易與安全 |
區塊鏈,資安系統 |
價值實現與信任機制 |
一、CONTACT(接觸)── 資訊的起點與連結節點
定義
「Contact」是企業在資訊流上的第一個節點。
它包含所有人與人、企業與市場之間的資訊接觸、通訊與互動,構成資料蒐集的入口。
應用重點
資料與通訊接點管理
工具:CRM(客戶關係管理)、ERP(企業資源規劃)、SCM(供應鏈管理)
功能:記錄顧客聯繫、供應商互動、訂單狀態。
通訊與協作平台
工具:Microsoft Teams、Slack、Zoom、Email
功能:促進跨部門協作、遠端會議、即時回饋。
電子商務接觸點
工具:Amazon、Shopify、阿里巴巴、支付寶
功能:顧客瀏覽、下單、付款、售後等完整接觸旅程。
資訊流觀點
→ 由接觸點產生的數據(顧客行為、價格查詢、交易意圖)流入企業資料庫,成為後續分析與決策的基礎。
二、CONDITION(條件)── 資訊環境與決策依據
定義
「Condition」指企業內外部的運作條件與市場狀態,是資訊科技支援決策的核心環節。
它包含內部流程效率、外部價格變化、供應鏈動態與風險環境。
應用重點
資料與資訊管理
技術:大數據分析、BI(商業智慧)、AI預測
功能:分析進出口價格波動、原物料成本、需求趨勢。
業務流程與自動化
技術:RPA(機器流程自動化)、流程數位化
功能:自動審單、對帳、物流追蹤,提高效率。
智慧製造與供應鏈預測
技術:IoT + AI
功能:即時監測生產條件與庫存,降低進出口成本波動風險。
資訊流觀點
→ 由 Contact 收集的資料被導入 Condition 模組進行分析,轉化為市場與營運狀況的即時「溫度計」。
三、CONVERSATION(對話)── 數據驅動的溝通與協作
定義
「Conversation」是企業內外部之間基於資訊的互動與協商過程。
它是將資料轉化為共識與行動的橋樑。
應用重點
企業協作與知識管理
工具:企業 Wiki、檔案共享系統、知識管理平台
功能:知識沉澱、文件版本控制、經驗回饋循環。
數位行銷與顧客互動
技術:SEO、社群媒體、數據驅動廣告
功能:分析顧客反饋、優化內容策略、即時對話回應。
BI 與決策支援系統(DSS)
工具:Power BI、Tableau、Google Data Studio
功能:視覺化市場對話、追蹤價格趨勢、預測需求。
資訊流觀點
→ 由 Condition 分析出的洞察回饋至 Conversation,使決策者能以資料為基礎進行對話、談判與策略溝通。
四、CONTRACT(契約)── 數位信任與價值實現的終點
定義
「Contract」象徵資訊流的落點,是企業將資料轉化為交易、協議與價值承諾的階段。
應用重點
電子合約與交易管理
技術:電子簽章、智能合約(Smart Contract)、區塊鏈
功能:自動履約、交易追蹤、降低欺詐風險。
支付與金融科技整合
工具:Stripe、PayPal、區塊鏈支付系統
功能:實現跨境結算與匯率即時換算,確保價格透明。
資訊安全與法規遵循
技術:防火牆、加密、身份驗證、GDPR、資安審計
功能:保障交易資料與合約文件安全。
災難復原與業務持續性
技術:雲端備援、異地容災、冗餘系統
功能:確保合約與交易資訊不因意外而中斷。
資訊流觀點
→ 從 Conversation 中形成共識的結果進入 Contract 階段,最終以資訊安全與法律保障確立價值交換。
1. Contact(接觸)— 建立聯繫
目標:尋找並接觸潛在買家/供應商,建立初步信任。
操作重點:
使用展會、B2B 平臺(如阿里巴巴、Global Sources)、LinkedIn、電子郵件等方式建立聯繫。
初次接觸時需簡明扼要,突出公司優勢與核心產品。
表格工具:公司簡介表、產品目錄表,清晰列出產品規格、用途與認證。
在 Contact 階段,重點是「打開對話之門」,讓對方願意繼續深入。
2. Condition(條件)— 條件釐清
目標:確認彼此的需求與限制,形成談判基礎。
操作重點:
價格:
報價需明確條件(FOB、CIF、EXW 等國際貿易術語 Incoterms)。
明確貨幣單位(USD、EUR)及有效期。
規格:
列清楚產品尺寸、材質、功能、認證(如 CE、FCC、ISO)。
提供產品技術表格,避免歧義。
其他條件:交貨期、付款方式(TT、L/C)、最小起訂量(MOQ)、包裝要求。
Condition 階段是「設定遊戲規則」,雙方必須形成共識基礎。
3. Conversation(談判)— 雙方協商
目標:在價格、規格、數量、付款、交貨期等方面達成雙贏共識。
操作重點:
價格談判:根據市場行情、競爭者分析、市調數據提出依據。
規格談判:對於可調整的部分(包裝方式、品牌標識、訂製需求),雙方可靈活讓步。
數量與交貨:大批量爭取折扣;交貨期需兼顧生產能力與物流可行性。
溝通策略:
採用 表格化對比(不同數量/條件下的價格表)。
在 Conversation 階段,透明化數據能提升談判效率。
Conversation 階段是「互動與博弈」,重點是找到雙方都能接受的平衡點。
4. Contract(合約)— 確認簽訂
目標:將談判結果轉化為具有法律效力的檔。
操作重點:
合同需包含:
商品名稱與規格(附表格或技術附件)。
價格條款(單價、總價、幣別、Incoterms)。
付款方式(信用狀 L/C、電匯 T/T)。
交貨期與交貨地點。
保險、索賠、仲裁條款。
建議附加 產品規格表、包裝方式表、價格明細表 作為合同附件,避免爭議。
國際仲裁地選擇:常用新加坡、香港、倫敦等中立地區。
Contract 階段是「落實承諾」,所有價格、規格、表格必須正式化、檔化。
總結
以 四個 C(Contact、Condition、Conversation、Contract) 為主線:
Contact → 建立初步信任,使用產品表格與公司資料介紹。
Condition → 條件釐清,特別是價格、規格、貿易條件(需明確表格化)。
Conversation → 談判互動,運用市場數據與對比表格來提升說服力。
Contract → 合約簽訂,將所有條款檔化,附帶技術與價格表格,確保合規與執行力。